Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio

Trabajos de Posgraduados IMB

Vol. 14 (2026): Publicación Continua

Acción emprendedora y resiliencia institucional: un análisis narrativo del modelo de negocio en Datum TI

DOI
https://doi.org/10.30800/mises.2026.v14.1681
Enviado
noviembre 4, 2026
Publicado
2026-11-10

Resumen

Este artículo analiza cómo Datum TI crea, configura y se apropia de valor frente a las incertidumbres regulatorias y las intervenciones estatales en Brasil. Fundamentada en el Trípode del Valor y en la literatura sobre compromiso institucional, la investigación adopta el método de estudio de caso único exploratorio con análisis narrativo mediante oposiciones dialécticas y silogismos lógicos. Los resultados demuestran que la acción emprendedora supera la dicotomía binaria del cumplimiento al «emprender en la regulación». La empresa internaliza el cumplimiento en un back office especializado, convirtiendo la carga regulatoria en una barrera reputacional de entrada y en un activo estratégico.

Citas

  1. Baumol, W. J. (1990). Entrepreneurship: Productive, unproductive, and destructive. Journal of Political Economy, 98(5), 893–921. https://doi.org/10.1086/261712
  2. D'Andrea, F. A. M. C. (2023). Entrepreneurship and institutional uncertainty. Journal of Entrepreneurship and Public Policy, 12(1), 10–31. https://doi.org/10.1108/JEPP-01-2022-0018
  3. Elert, N., & Henrekson, M. (2017). Entrepreneurship and institutions: A bidirectional relationship. Foundations and Trends in Entrepreneurship, 13(3), 191–263. https://doi.org/10.1561/0300000073
  4. Elert, N., & Henrekson, M. (2021). Entrepreneurship prompts institutional change in developing economies. The Review of Austrian Economics, 34(1), 33–53. https://doi.org/10.1007/s11138-020-00501-0
  5. Lucas, D. S., Fuller, C. S., & Packard, M. D. (2022). Made to be broken? A theory of regulatory governance and rule-breaking entrepreneurial action. Journal of Business Venturing, 37(6), Artigo 106250. https://doi.org/10.1016/j.jbusvent.2022.106250
  6. Meirelles, D. S. (2018). Modelo de negócio: Uma abordagem a partir do processo de criação, configuração e apropriação do valor [Relatório de pesquisa, Edital 2016 do Fundo Mackpesquisa]. Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Presbiteriana Mackenzie.
  7. Paranaiba, A. (2025). Empreendedores e regulação: Uma abordagem para além de “seguir” ou “não seguir”. In Anais do XLIX Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração (EnANPAD 2025). ANPAD.
  8. Pollman, E. (2022). The rise of regulatory affairs in innovative startups. In D. G. Smith & C. Hurt (Eds.), The Cambridge handbook of law and entrepreneurship in the United States (pp. 27–48). Cambridge University Press.
  9. Teece, D. J. (1986). Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy. Research Policy, 15(6), 285–305. https://doi.org/10.1016/0048-7333(86)90027-2
  10. Webb, J. W., Khoury, T. A., & Hitt, M. A. (2020). The influence of formal and informal institutional voids on entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 44(3), 504–526.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.